1月4日，中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮及副總經理李貴文到電裝公司調研指導工作。會上，包朝亮認真聽取了電裝公司 2023年市場開發、生產經營等方面工作匯報，并對具體工作進行指導。　　

　　包朝亮對電裝公司下一步工作提出五點要求： 

　　一是堅定發展信心，增強責任意識。堅定信心和決心，在困難中尋找機遇，積極開拓新的領域，要向高端智能化、數字化轉型。 

　　二是拓寬開發渠道，增強合作意識。要堅定不移走出去，在維護好原有老客戶的同時結交新客戶，發揮好電裝公司的品牌效應，形成“滾動式”市場開發。 

　　三是改變營銷方式，增強市場意識。在市場競爭激烈環境下，要采取主動營銷的方式，加強營銷隊伍建設，提升營銷人員能力，調動員工開發能動性，提高合同簽約率。 

　　四是降低運營成本，增強管控意識。加強內部成本核算，增強成本的管控能力，在保證質量的前提下，降低人、材、機損耗，實現降本增效目標，提高企業的競爭力。 

　　五是提升企業形象，增強品牌意識。建立好企業的內部環境，加強對企業的外部宣傳，增強公眾對企業的認知度和美譽度。 

　　李貴文對電裝公司2024年加強市場開發力度、市場開發人員的配置，加強項目履約管理能力、確保項目安全生產等方面作出了進一步強調。 

　　公司企業管理部、黨委組織部（人力資源部）、市場營銷部、財務管理部負責同志陪同調研并提出建設性意見。電裝公司領導班子成員、非班子高管及相關部室負責人參加調研座談。